Новости РСМКП 2014 год
Экспорт муки как способ повышения эффективности зернопереработки*
А.Ф. Бедарев, вице-президент РСМКП, председатель Совета директоров агропромышленной компании «Мельник»
Состояние мукомольной отрасли, несмотря на строительство отдельных новых мельниц, за последние годы можно охарактеризовать как спокойно-выжидательное. Процессы технического перевооружения и модернизации идут вяло, нет реконструкций, свойственных предыдущему десятилетию.
Мы радуемся, когда получаем хороший урожай зерновых, например, как в текущем году. Гордимся тем, что Россия стала одним из ведущих мировых экспортёров зерна, но миримся с ничтожной долей экспорта муки. В России из 55 млн т зерна пшеницы 1/3 уходит на экспорт, а экспорт муки составляет в среднем 250 тыс. т в год, т.е 2,5% от производимого объёма муки. Можно предположить, что мировая торговля мукой происходит в стороне от России. Однако сегодня мировая торговля мукой составляет около 12 млн т/год, причём объёмы её экспорта имеют устойчивую тенденцию к росту.
В недалёком прошлом нашей страны была другая ситуация. В XXв. Россия, население которой составляло 50% от численности СССР, а мукомольные мощности достигали 75%, покрывала дефицит муки в союзных республиках, а также обеспечивала немалые поставки в социалистические страны. Загрузка предприятий была такова, что они были вынуждены работать порой даже в праздник Нового года.
С распадом СССР экономия и сокращение потребления хлеба населением по причине существенного роста его цены, переход республик на снабжение хлебопродуктами из зарубежных стран, привели к избыточности
* Выступление на XIсъезде мукомольных и крупяных предприятий России.
производственных зерноперерабатывающих мощностей и к уменьшению их загрузки до 50%. Это обусловило снижение рентабельности отрасли, которая составила уже 3%, что при больших капитальных сооружениях крайне недостаточно даже для поддержания их безопасной эксплуатации. Предприятия держатся лишь за счёт средств от приватизации. О воспроизводстве, обновлении и модернизации производств не может быть и речи. Даже в европейских странах с их сложившимися рыночными отношениями рентабельность не опускается менее 5–7%.
Одним из направлений увеличения загрузки предприятий и подъёма рентабельности, а значит, и развития российского мукомолья, может служить наращивание экспорта муки ещё и как продукта с более высокой добавленной стоимостью.
Мировой экспорт муки в 2014/15 г., по прогнозам Международного совета по зерну (МСЗ), в зерновом эквиваленте составит 13 270 тыс. т, что на 120 тыс. т больше первоначального прогноза в августе 2014 г. Согласно другим прогнозам, экспорт муки может достичь даже 13 510 тыс. т. Для сравнения: экспорт муки из России в 2012/13 г. составил 95 тыс. т, в 2013/14 г. – 110 тыс. т, т.е. российский экспорт на мировом рынке муки сопоставим с размером погрешности в прогнозе.
В новейшей истории экспорт российской муки не превышал 478 тыс. т (2008/09 г.), в то время как пик мирового экспорта пришёлся на 2011/10 г. и составил 14 560 тыс.т. Последние 2 года российский экспорт муки держится на уровне 100 тыс. т., в то время как в 2013/14 г. Республика Казахстан, экспортировала 2 800 тыс. т муки, а Турция, импортирующая российское зерно, – 3 353 тыс.т.
Если учесть, что в России на экспорт углеводородов приходится выше 70% общего экспорта, то понятно, почему наше правительство не занимается экспортом муки. Однако, если бы был спрос, то предприятия быстро подстроились бы под требования импортёров по обогащению, по сортности и по упаковке муки. Это стимулировало бы развитие предприятий, увеличивая их загрузку и снижая себестоимость, и пополнило бы российскую казну налогами от добавленной стоимости.
Экспортёр |
Объём экспорта, тыс. т |
|
в 2013/14 г. |
в 2014/15 г. (прогноз) |
|
Казахстан |
2800 |
3200 |
Турция |
3353 |
3652 |
ЕС |
1100 |
1100 |
Аргентина |
200 (не урожай) |
900 |
ОАЭ |
Нет данных |
600 |
Пакистан |
– |
600 |
США |
– |
400 |
Китай |
– |
400 |
Индия |
– |
400 |
Шри Ланка |
120 |
200 |
Канада |
245 |
200 |
Россия |
100 |
100 |
Среди основных экспортёров муки доля Казахстана и Турции составляет 45% мирового экспорта. Казахстан, ввозивший до 1992 г. 1/3 потребляемой муки из России, с 2000 г. так выстроил своё производство и переработку зерна, что до 50% выпускаемой муки стал экспортировать. Этот феномен не мог произойти без поддержки государства с опорой на инициативный частный бизнес и достоин изучения. От этого выиграли все: государство, общество и бизнес. Казахстан является основным поставщиком муки в страны Средней Азии, вытеснив Россию с её традиционных рынков сбыта. Казахстан в 2009 г. совместно с Китаем построил железнодорожную линию с выходом к Индийскому океану, а в 2014 г. совместно с Туркменией и Ираном – железнодорожную линию до Ирана, открыв себе, в обход России, прямой бесперевалочный путь в страны Среднего и Ближнего Востока, а также на север Африки.
Турция экспортирует муку в более чем 100 стран Африки, Ближнего и Среднего Востока, увеличила экспорт в Сирию. Традиционный рынок сбыта – Индонезия. По данным на 2010 г., в Турции насчитывалось около 800 действующих мельниц с общей перерабатывающей мощностью 40 млн т/год (http://en.millermagazine.com). При этом мощности используются на 40–50%, в то время как в США коэффициент использования мощностей достигает 90% при среднем мировом показателе 65%. В 2011 г. председатель Турецкой федерации мукомолов официально заявил о стремлении Турции увеличить долю в мировой торговле мукой до 50%! Фактическое производство муки в Турции составляет 14,5 млн т/год, что в 2,5 раза больше потребляемого в стране. В таких условиях Правительство Турции стимулирует мукомолов развивать экспортные поставки, основываясь на поддержке в виде лицензий. На переработку зерна внутри страны мукомолы, получившие такую лицензию, во-первых, вправе покупать у Турецкого Зернового Союза пшеницу по ценам ниже внутренних коммерческих цен, во-вторых, освобождаются от импортной пошлины (130%) на пшеницу и НДС при условии реализации произведённой муки на экспорт.
Основной поставщик зерна пшеницы в Турцию – Россия. С одной стороны, Турция для России является стабильным платёжеспособным рынком сбыта, не предъявляющим высоких требований к качеству, с другой – поставляя пшеницу в Турцию, Россия способствует развитию турецкого экспорта муки. При указанной выше поддержке правительством турецкого мукомола российский мукомол конкурировать на международных рынках не сможет.
Страны-импортёры муки |
Объём импорта, тыс. т |
|
в 2012/13 г. |
в 2014/15 г. (прогноз) |
|
Афганистан |
1169 |
1500 |
Узбекистан |
1363 |
1400 |
Ирак |
1287 |
1300 |
Индонезия |
352 |
800 |
Сирия |
500 |
700 |
Бразилия |
659 |
700 |
Основные потребители муки из Турции – страны СНГ, Азии и Ближнего Востока, которые расположены вдоль российских южных границ и имеют тенденции к росту благосостояния, а значит, и потребления.
Проблемы российского экспорта:
· отсутствие поддержки правительства;
· сложная и дорогостоящая логистика из-за больших расстояний и отсутствия взвешенной транспортной политики нашего государства;
Доля затрат на логистику из Алтайского края
Порт |
Расстояние от Алтая, км |
Стоимость муки с учётом логистических затрат |
Доля затрат на логистику FOB/DAP, % |
|||
перевозки |
перевалки, таможни |
FOB-порт или DAP пограничный переход |
||||
руб./вагон |
руб./т |
, руб./т |
||||
Владивосток |
6100 |
180 000 |
2667 |
2300 |
17 970 |
27 |
Санкт-Петербург |
4100 |
100 000 |
1480 |
2300 |
16 738 |
22 |
Новороссийск |
4500 |
110 000 |
1630 |
2300 |
16 930 |
23 |
Забайкальск |
3000 |
150 000 |
2222 |
300 |
15 522 |
16 |
Хасан |
6500 |
200 000 |
2963 |
300 |
16 263 |
20 |
· неравенство условий со странами, поддерживаемыми своими правительствами;
· слабое знание мирового потребительского спроса и национальных специфических требований к качеству продукции;
· лень и нежелание рисковать.
Данные таблицы ясно показывают, что уже только на логистике мы сразу становимся неконкурентоспособными. И, всё-таки, в России есть энтузиасты, но поскольку они работают с нулевой рентабельностью, надолго их энтузиазма не хватит.
Одним из таких энтузиастов является экспортная компания «Алтайские мельницы», основанная в декабре 2008 г. для консолидированного продвижения продукции всех зернопереработчиков Алтайского края на мировом рынке. Производственные мощности учредителей позволяют ежесуточно перерабатывать 3,7 тыс. т зерна, получая 2,8 тыс. т муки и более 700 т крупы разных видов. Годовая суммарная производительность предприятий, входящих в это объединение, составляет 800 тыс. т муки, т.е. 8% от всей произведённой в России муки. Общий объём экспорта ООО «Алтайские мельницы» в 2014 г. составит 13,85 тыс. т, что соответствует 3-му месту в рейтинге экспортёров после ОАО «Макфа» и ЗАО «Алейскзернопродукт им. С.Н. Старовойтова».
Деятельность ООО «Алтайские мельницы» является подтвержденим тому, что российские мукомолы всё-таки пытаются торговать мукой и стараются привлечь внимание правительства к необходимости поддержки экспорта.
Основные каналы продвижения алтайской муки и крупы на зарубежные рынки:
· дипломатические миссии и торговые представительства в странах-импортёрах муки;
· межправительственные комиссии (МПК) – ООО «Алтайские мельницы» принимало участие в работе таких МПК, как Россия – Куба; КНДР; Венесуэла; Республика Корея; Лаос; Бразилия; Индонезия; Туркменистан; Вьетнам; Киргизия; Ангола; Намибия; ОАЭ; Саудовская Аравия; Кувейт и Таджикистан;
· деловые советы – Российско-Арабский, Российско-Венесуэльский, Российско-Китайский, Российско-Кубинский, Российско-Таиландский;
· торгово-промышленные палаты – региональное представительство РФ в Восточной Азии, в странах Центральной Азии и представительства ТПП РФ в Индии, Иране, КНР, Японии и ТПП Киргизии, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана;
· выставки, конференциии форумы в России, Киргизии, Туркмении, ЮАР, Сингапуре и в Индонезии.
Для развития зерноперерабатывающей отрасли России и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции на мировом уровне необходимы:
разработка государственной программы поддержки экспортёров муки (субсидирование экспорта, создание налоговых льгот, упрощение процедуры и сокращение сроков возмещения НДС);
всестороннее продвижение на мировом рынке российской продукции зернопереработки как национального бренда;
- повышение качества перевозок продукции зернопереработки на экспорт (повышение ответственности перевозчиков за сохранность продукции, собственников подвижного состава за качество предоставляемых транспортных средств, развитие контейнерных перевозок, специализированных терминалов для перевалки муки и др.);
- значительное снижение стоимости перевозки (использование вагонов, железнодорожные тарифы и др.) экспортируемой продукции зернопереработки.